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Situation professionnelle

Consultant
En recherche active

Présentation

Communiquer ? C’est vendre.
• Place aux nouvelles technologies pour gagner en productivité,
• Place à l’expertise sectorielle pour l’efficacité,
• Place à l’idée - conceptuelle et créative – pour créer la différence.
A la création, l'idée d'un bureau de fabrication dans les arts graphiques, n’est pas novatrice... Mais la multiplication des techniques d'impression, l'évolution technologique permanente et l'indispensable connaissance du monde de l'imprimerie ont permis aux "bureaux de fab" de devenir des acteurs incontournables du monde de la communication.

Notre mission ? Suivre le processus de fabrication de votre projet depuis son cahier des charges, son chiffrage jusqu'à sa livraison en passant par la validation du "Bon à Tirer" en machine si nécessaire.
Feuille à feuille ou rotative ? Numérique ou offset ? Sérigraphie ? France ou étranger ? PP&C vous proposera l'imprimeur le plus adapté en terme de "parc machines", de réactivité et de tarif évidemment !

PP&C est là pour vous assister, vous conseiller et mettre en place tout votre process afin d’optimiser votre communication (mise en page, structuration de donnée, évaluation de vos procédures…)

En fonction de votre projet, nous interrogeons notre réseau européen de partenaires (France, Belgique, Espagne, Italie...) et pratiquons une mise en concurrence systématique des imprimeurs intéressés.
PP&C collabore régulièrement avec une vingtaine d'imprimeurs dans les différents secteurs de l'impression.

Nous sommes là également pour effectuer une veille permanente des technologies et des prestataires afin d'élargir notre base de données tout en privilégiant la fidélité avec les imprimeurs qui répondent à nos critères de qualité, de respect des délais et de prix.

Expériences

CHEF DE FABRICATION

PP&C
Depuis janvier 2015
Missions effectuées
  • Consultant Arts graphiques et impression multi-supports
  • élaboration de cahier des charges
  • aide à la conception du projet et prise en compte des impératifs économiques
  • devis rapide optimisé de vos budgets multi-produits
  • Prise en charge de la PAO
  • choix du procédé d'impression et de la nature des supports : format, pagination, couleurs
  • Mise en place de catalogue Web To Print

RESPONSABLE DE PRODUCTION

BRED Banque Populaire - Groupe BPCE
Février 2014 à novembre 2014
Missions effectuées
  • Stucturation du service PAO, suivi de la charte graphique, formation et accompagnement
  • Devis, appel d’offre sur fabrication multi-support (offset, sérigraphie, numérique,…).
  • Mise en place de normes et de procédures (profils ICC, retraits chromatique…).
  • Négociation et référencement fournisseurs et nouvelle orientation de la politique d’achats.
  • Gestion de toutes les demandes internes de communication et marketing (réduction des achats de 38 %).

CHEF DE FABRICATION

Gocad Services
Juin 2013 à octobre 2013
Missions effectuées
  • (Suivi de dossier : BPCE, PORSCHE, NISSAN, OPEL, AUCHAN...)
  • Gestion de fabrication Marketing
  • Étude de faisabilité (numérique, offset, sérigraphie et autres)

CHEF DE FABRICATION

INSTY PRINT (Imprimerie)
Septembre 2010 à juin 2013
Missions effectuées
  • http://www.instyprint.fr
  • Secteur : Communication et Médias - Impression - reprographie
  • (Clients principaux : CELIO, MIM et MAUBOUSSIN)
  • Appels d’offres et achats selon les curseurs coûts, délais et qualité (PLV, ILV, sérigraphique, Numérique, offset feuille et roto, packaging, etc.).
  • Prise en charge de la fabrication dès le pré-presse jusqu’à la livraison.
  • Sourcing, négociation, relation fournisseur et gestion des litiges et non conformités.
  • Optimisation des Process, de la qualité et du service client (coût, délai, accompagnement. 25 % de réduction sur les coûts d'impression)
  • Mise en place d’outils de reporting, de suivi et d’optimisation de l’activité (Réduction de 11 % sur les achats papier suite à la mise en place de gestion de stock en recouvrement).
  • Gestion de production infographie. Gestion des ressources et flux de production. Contrôles techniques et qualité.
Description de l'entreprise

Impression offset, sérigraphie, impression numérique, découpe sur matériel de dernière génération (Kongsberg i-XL24 - ESKO ARTWORK), conception structurelle en 3D et mise en volume des projets (logiciel ArtiosCad - ESKO ARTWORK).

DIRECTEUR DE FABRICATION

NCN
Octobre 2009 à mars 2010
Missions effectuées
  • Recrutement, formation de l’équipe PAO et pré-presse, définition de postes.
  • Mise en place de la production et de la sous-traitance.
  • Construction des cahiers des charges et des contrats cadres.
  • Analyse et gestion des appels d’offres.
  • Garant de la conformité produit et de la qualité dans le respect des délais engagés.
  • Coopération avec les équipes commerciales dans la conquête et la fidélisation de clients.

CHEF DE FABRICATION

LAGARDERE
Août 2009 à octobre 2009
Missions effectuées
  • Au sein du service Production, en charge du suivi de production des cahiers régionaux de 7 magazines (ELLE, PARIS MATCH, TELE 7 JOURS, ART & DECO, NOTRE TEMPS...) avec un potentiel de 120 éditions :
  • Chiffrage de devis, réalisation et suivi des dossiers en production après étude de faisabilité.
  • Validation des frais avant facturation.
  • Gérer le trafic des éléments publicitaires : controle de conformité, intégration dans le flux de production.
  • Calcul des frais techniques / seuils / tarifs
  • Bouclage numérique / mise en page des cahiers régionaux.
  • Dans les cas les plus difficiles, trouve des solutions techniques aux problèmes posés par les documents fournis par les agences ou les clients
  • Assure le suivi, le contrôle technique de la chaîne de fabrication, jusqu'à la parution des cahiers régionaux.
  • Reporting / Statistiques.

CHEF DE FABRICATION

VESTALIA (GIE RENAULT et VEOLIA)
Mai 2008 à octobre 2008
Missions effectuées
  • Développement et optimisation de la sous-traitance.
  • Lancement de commandes, gestion de planning, gestion et suivi de fabrication multi-supports dans tous les domaines offset, Jet d’encre, repro et routage.
  • Rationalisation des process de devis, de commandes et de production (Graphisoft).
  • Développement du conseil technique et de la préconisation auprès des clients (Renault, Nissan, Dacia, Veolia, Dalkia…).
  • Management d’une équipe de 6 fabricants.
  • Paramétrage logiciel GPAO (Graphisoft)

CHEF DE FABRICATION

EMAP FRANCE (MONDADORI)
Janvier 1989 à septembre 2007
Missions effectuées
  • Gestion et optimisation des budgets de fabrication sur les titres TOP SANTE, FHM, SCIENCE ET VIE et anciennement MAX.
  • Lancement de commandes, ordonnancement, gestion et suivi de fabrication dans le domaine du prépresse, de l’impression, du façonnage et de la logistique. Interface entre les différents services internes et externes.
  • Rationalisation des flux de production.
  • Veille technique et apport de nouveaux supports de communication (Film métal complexé, pelliculage métallique, couverture lenticulaire…)
  • En 2004 et 2005, suite au rachat des Publications Excelsior, expertise et mise en place de dossiers de fabrication, rationalisation du fonctionnement inter-service ainsi que des coûts de production des produits annexes (économie de 35 %) sur les titres Sciences et vie, Biba, 20 ans...
  • De 1999 à 2001, Mise en place d’un service central de devis des plus produits pour l’ensemble des 43 titres d’Emap France (Télé Star, Télé Poche, Top Santé, Autos Plus...)
  • Fabrication des devis acceptés pour l’ensemble des services marketings, rédac-tions, publicités, (posters, encarts, couvertures spéciales, bus-mailing...), soit 42 MF de budget à gérer et à fabriquer avec une réduction des coûts de 22 %.
  • Collaboration à l’élaboration de l’enrichissement d’un progiciel de devis (Intraprint)
  • Réalisation et fabrication dans un flux prépresse d’un trimestriel (Tarif Media)
  • Optimisation des méthodes de fabrication sur l’ensemble de la chaîne graphique pour une réalisation 100 % numérique (flux CTP)